Un enfoque operativo de la planificación del desarrollo

Abstract

Después de que en los dos últimos decenios la planificación prácticamente logró la aceptación mundial, ahora está comenzando a ponerse en tela de juicio su utilidad como instrumento para acelerar el ritmo del desarrollo. Es posible que, en parte, se trate de una reacción contra el entusiasmo excesivo de los que esperaban que la planificación conduciría automáticamente a un desarrollo rápido. Pero hasta los menos ingenuos se sienten desalentados con los resultados del desarrollo planificado. Ante la actitud general de desilusión, en el número de CERES, publicación de la FAO, de mayo-junio de 1968, Hans Singer lamenta que con frecuencia se califique de "decenio de la frustración" al Decenio del Desarrollo de los años 60. Si bien es verdad que ese calificativo es "algo exagerado", no deja de haber justificación para utilizarlo. Es un hecho que, aun tomando en cuenta las reservas respecto a la confiabilidad estadística de los datos relativos a los países pobres, las cifras disponibles señalan que a pesar de la dependencia cada vez mayor en la planificación a partir de la Guerra, la tasa anual de crecimiento del producto interno bruto (PIB) en todos los países menos desarrollados no ha experimentado, prácticamente, ninguna mejoría desde el decenio de 1950.